「就從方寸之間開始，有多少人做多少事，不要一昧創新，是踏出
文創業關鍵的第一步。」藝拓國際公司執行長曾國源回憶，當初他
和2個同事一起創業，客人要什麼用品、禮品就賣什麼，看似機會
很多，卻容易失焦，很多都想做，但總是缺臨門一腳，最後決定挑
比較單純、產品開發快、少有品牌的壁飾來做，從小眾市場切入。

因為小如壁飾，也可以蘊藏無限的文創內涵。中國老祖宗早在西元
前200年就發展出一門獨具風格的裝飾藝術，漢代藝術家會以磚雕、
版畫、岩畫等方式，記述歷史傳奇和風土民俗。這啟發了藝拓的靈
感，如果能夠一面承襲古老文化和藝術工法，一面重新詮釋並轉化
多元豐富的亞洲文化為各種優美意象，把漢磚做成精品藝磚，就是
一個集藝術、文化、風格於一身，滿足現代人的精品家飾和禮贈品。

於是藝拓開始採用仿岩或陶燒外型，傳承漢畫像磚表面淺浮雕兼陰
線刻的技法，舖面再加以特殊裂紋設計，及仿古色澤調理，用以詮
釋遠古文化圖騰、民俗和藝術，讓每塊岩飾訴說一個文化或藝術故
事，多塊拼貼又可連結不同意涵，適用不同風格的室內空間，終於
在2004年推出神話岩飾的品牌和系列商品。

「既然決心做品牌，就希望找到永續經營的方向，取得智慧財產權
和設計元素。」曾國源強調，深入文化基底來闡述故事，透過藝術
授權、當代設計與文字剖析─經營神話岩飾的3要素，至今持續不
斷的開發材質和創新設計，獲得德國知名設計團隊評選為全球設計
趨勢商品。

就取材來源和外觀設計來看，目前神話岩飾系列商品概分4大品類：
神話經典─取自博大中華文化與傳世故宮名作，如典藏故宮系列；
亞洲文化─呈現亞洲多元民族文化風采，如台灣文化系列、日本風
系列；東方藝術─跨朝代藝術名家代表畫作，如齊白石系列；現代
新象─主訴摩登風格和材質創新，如白玉瓷雕系列。

神話岩飾一開始就設定朝國際品牌發展，所以跟亞洲主要國家在地
設計師合作，並利用當地材質設計，好比泰國用柚木，主題、材質
多元，更是讓它不容易被他人複製的關鍵；另方面，他連年繞著地
球跑，一年至少參加7到10個國際禮品家居用品展，每回精心設定
主題、風格和表演活動，一次布展花1、2百萬元是常有的事，目的
是提升品牌價值、文化內涵和創造驚奇度，爭取買家認同。

據統計，神話岩飾目前從亞洲多達12個生產基地出貨，經由32個國
際代理商之手，把產品銷往全球5000個銷售據點，已經形成一條龍
式的營運模式。

對一個中小型文創業者來說，這無疑是複雜的管理工程，「一定要
把生產、行銷、設計、品牌串起來！做文創是感性，但做文創產業
需要理性。」據曾國源的觀察，許多文創業者在設計很成功，卻弱
在生產、行銷，所以他特別重視整體規畫和策略管理，從視覺管理
手冊策畫未來趨勢元素、專賣店形式制定到人員教育訓練，透過全
球代理商使用相同展示體驗空間整合品牌策略，到根據市調與策略
採取國際統一定價，都有標準化流程和完整規範，將設計、價格、
品牌牢牢掌握在自己手裡。

資本額500萬元的藝拓，年營業額約6千萬元，成立第1年開始賺錢、
第3年投入品牌行銷。目前主要市場在歐洲，研判是歐洲接受東方文
化、文創商品比較快，前年進中國，今年接著闖美國，至於這個來
自台灣的品牌預計明後年才會登台。

在曾國源的中長期計畫裡，神話岩飾在兩岸採不同策略，將走進都
市開設專賣店，促使藝拓未來有意增資至1500萬元，並將神話岩飾
從壁飾、相關配件，擴大到瓷器、室內壁磚和家飾建材，豐富產品
線，給消費者更多持續購買的理由。

去年，藝拓再與德國玻璃陶瓷公司RITZENHOFF合作，整合台灣陶瓷
廠的生產技術，推出新品牌「宜瓷」（iz wares）。隨ECFA簽訂，
將挖掘更多這裡的地方特色產品，用文創設計、台灣概念，行銷中
國。

回顧這6年，藝拓已從30幾人的小型公司長成50人的中型企業，曾
國源自我剖析，人才、管理將決定未來成長的甘苦，品牌這條路不
好走，但要緊的是在策略管理上取得平衡和可複製性。

本專欄由經濟部國貿局、中華民國對外貿易發展協會與工商時報
共同策劃執行