十大台湾国际品牌故事
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(10)-友讯科技 |
| 1986年,友讯科技创立的第一天,就是要打造自有品牌,随后为了生存也开始接代工订单,多年来在历经品牌与代工之间的冲突、挣扎之后,终于在2003年将事业切割,友讯从此成为一家「纯」自有品牌公司。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(9)-合勤科技 |
| 在台湾的网通产业中,以自有品牌「ZyXEL」经营的合勤,一直是以技术见长的厂商。对全球市场趋势观察敏锐的合勤,多年来持续投入通讯网路设备的研发,以弹性、创新的理念,不断推出领先趋势之产品,提供客户与事业伙伴更迅速、更有效率的服务。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(5)-康师傅控股 |
| 在中国耕耘品牌长达十多年的康师傅(Master Kong),一开始从面食品牌起家,后来又跨入糕饼、饮品,不仅在中国成为方便面(速食面)与茶饮料的第一品牌,同时也凭藉在大陆的成功经验打回台湾市场,而且连续三年打败统一、旺旺,跻入台湾十大国际品牌之列。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(4)-明基电通 |
| 根据Interbrand的品牌鉴价,明基这三年来的品牌价值成长速度惊人,从67.56亿台币(1.99亿美元)、91.23亿台币(2.69亿美元)急速攀升至120.36亿台币(3.54亿美元),在台湾十大国际品牌价值调查中,从第七名晋升为第六名,去年更因为并购西门子手机部门、跻身全球前五大手机业者而跃升为第四名,成为价值增加最多的品牌。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(3)-宏??公司 |
| 谈到台湾IT产业的自有品牌,最先令人联想到的必然是宏??(Acer)。只是,宏??作为一个品牌经营的先驱者,似乎注定要缴不少学费,一路跌跌撞撞、伤痕累累,才能在屡败屡战的惨痛经验中,找到一个「对」的舞台及致胜的方程式--透过专注(focus)及创新(innovation),促使品牌价值快速成长。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(2)-华硕电脑 |
| 谈到台湾IT产业的自有品牌,最先令人联想到的必然是宏??(Acer)。只是,宏??作为一个品牌经营的先驱者,似乎注定要缴不少学费,一路跌跌撞撞、伤痕累累,才能在屡败屡战的惨痛经验中,找到一个「对」的舞台及致胜的方程式--透过专注(focus)及创新(innovation),促使品牌价值快速成长。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(1)-趋势科技 |
| 从台湾到硅谷、辗转发迹日本,最后成为世界知名防毒软体公司的趋势科技,即使规模小、资源少,远远不及美国的软体巨擘,但在品牌经营上却毫不逊色,仍强调愿景、价值和独特个性,完全超越个别产品的功能诉求,努力要让自己成为产业中的意见领袖。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(8)-联强国际 |
| 近二十年前,当通路市场仍是业务挂帅的时代,联强国际(Synnex)即展现了创新的经营思维,率先将自己定位为「服务的提供者」(,并开创「销售、配销(物流)、维修」三合一的通路经营模式,逐步建立起通路王国的霸业,让通路本身也能成为一种品牌。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(7)-巨大机械 |
| 当初,巨大刚脱离代工,走向自创品牌,其他厂商并不看好,但巨大集团董事长刘金标明白,为了掌握自主经营,延续企业实力,推动品牌是唯一的路,并在历经重重困难后,终于走出自有品牌的康庄大道,成功将捷安特(GIANT)推上国际舞台。 | |
| [2006/08/15] | 2005年十大台湾国际品牌(6)-正新橡胶 |
| 不少美国人都知道玛吉斯(MAXXIS)这个轮胎品牌,从小孩玩的脚踏车,到长大后骑的摩托车、越野车,都是使用MAXXIS轮胎;未来,此一充满年轻、爱好冒险精神的MAXXIS家族,也要积极抢攻房车市场。跌破众人眼镜的是,这个在美国扎下良好根基的轮胎品牌,竟然是发迹于台湾彰化一个家族企业--正新橡胶。 | |
| [2005/11/24] | 2004年十大台湾国际品牌(2)-华硕电脑 |
| 由工程师创业领军的华硕,从一千万资本到一度成为股王的过程堪称「传奇」,如今,华硕不只主机板比别人贵,就连ASUS品牌也很值钱,去年以新台币278亿元的品牌价值,蝉联台湾十大国际品牌的第二名! |
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